<p style="text-align:justify">Por: Roberto Domenech, presidente de CEPA Fotos: Red Alimentaria <p style="text-align:justify">Este 2024 es un a&ntilde;o que si lo analizamos desde hoy es sumamente incierto por el momento debido a varios motivos. Primero porque el rumbo econ&oacute;mico est&aacute; buscando un destino pero que va, de alguna manera, adecu&aacute;ndose al sistema democr&aacute;tico que tenemos en donde las cosas llevan su discusi&oacute;n y su an&aacute;lisis. Desde el punto de vista sanitario el sector llega bien, a un a&ntilde;o de haber tenido la Influenza Aviar, con todos los casos cerrados y declarado nuevamente como pa&iacute;s libre de IA por la OMSA, pero con los principales mercados como China y Chile todav&iacute;a sin abrir, esperando al mes de marzo donde tendr&iacute;amos la visita para auditar las condiciones generales con que se manejan. En ese sentido, nuestras expectativas son siempre favorables y positivas buscando la manera de ir surfeando las distintas olas y problemas que se puedan ir presentando. <p style="text-align:center"> <p style="text-align:center"> <p style="text-align:justify">En materia de producci&oacute;n, el a&ntilde;o 2023 se ha cerrado casi en 2 millones 500 mil toneladas de producci&oacute;n. Hemos superado los mil millones de pollitos beb&eacute;s nacidos durante el a&ntilde;o pasado. Seg&uacute;n el alojamiento de reproductoras del segundo semestre, la reposici&oacute;n marca un crecimiento de un poco m&aacute;s del 2,5% que era lo que ten&iacute;amos previsto para el periodo 2020-2025. <p style="text-align:justify">En cuanto a comercializaci&oacute;n, el mercado interno est&aacute; sufriendo los embates del cambio de modelo que est&aacute; tratando de atacar el flagelo de la inflaci&oacute;n resolviendo los problemas de los dos d&eacute;ficit, tanto el operacional que tiene el pa&iacute;s (con emisi&oacute;n monetaria) como el de balanza de pago internacional. Estamos en plena discusi&oacute;n de los salarios, no por nuevas paritarias sino que es un repaso de los acuerdos obtenidos que ven&iacute;an siendo en el &uacute;ltimo a&ntilde;o cada tres meses y en este momento estamos haciendo acuerdos por 30 o 60 d&iacute;as. Terminamos el a&ntilde;o con 49 kilos de consumo en el mercado interno, la l&oacute;gica seria que ese consumo descomprima en un kilo o kilo y medio, y que ese sobrante retome mercados internacionales a&uacute;n cerrados junto con un aumento de la producci&oacute;n. El pollo sigue siendo por lejos la prote&iacute;na animal m&aacute;s barata al alcance de la gente, pero hay que ver hasta d&oacute;nde a la gente le alcanza. <p style="text-align:justify">Con respecto al mercado externo, el a&ntilde;o pasado con la problem&aacute;tica de la IA se sali&oacute; a buscar nuevos mercados, que aceptaran las garant&iacute;as que ofrec&iacute;a el SENASA para dar seguridad de que la enfermedad estaba bajo control y se estaban eliminando los focos de influenza. As&iacute;, se lograron abrir 19 nuevos mercados, en un 95% en distintos pa&iacute;ses de &Aacute;frica. Son importadores de producto de precio bajo, por lo que hubo que colocar buenos productos a un precio muy bajo. De esta forma, entre lo que exportamos en 2022 vs. lo que exportamos en 2023, perdimos 70 mil toneladas, de 260 mil bajamos a 182 mil, perdiendo 200 millones de d&oacute;lares de facturaci&oacute;n porque tuvimos que bajar en promedio el valor de la tonelada de 1600 d&oacute;lares a 1050 d&oacute;lares. Creemos que tenemos que recuperar gran parte de ese promedio con los mercados que tenemos, sin abandonar los nuevos ni a los 14 que pudimos reactivar. La perspectiva es que podr&iacute;amos exportar m&aacute;s y convertirnos en proveedores confiables teniendo mejores precios. <p style="text-align:justify">En materia de tecnolog&iacute;a, los frigor&iacute;ficos est&aacute;n en su gran mayor&iacute;a actualizados. Cada vez crece m&aacute;s la demanda de producto fraccionado, cayendo la de pollo entero. Esto va a requerir la incorporaci&oacute;n de otro tipo de tecnolog&iacute;a que ya se utiliza en otros pa&iacute;ses para poder hacer m&aacute;s productivo el trabajo y tener costos m&aacute;s accesibles. <p style="text-align:justify">En infraestructura se profundiza el atraso por falta de galpones. Es imposible pensar en avanzar en un desarrollo e inversi&oacute;n en infraestructura cuando no existe el cr&eacute;dito internacional ni interno. Estamos hablando de inversiones de 245 mil d&oacute;lares aproximadamente para galpones de 25 mil pollos. Del plan que ten&iacute;amos de reconversi&oacute;n o desarrollo nuevos galpones, alrededor de 1000 (a raz&oacute;n de 300/350 por a&ntilde;o), tenemos un atraso de 500 galpones, lo que nos limita la capacidad de crecer el 2,5 al 3% anual previsto. <p style="text-align:justify">La sostenibilidad es una condici&oacute;n innegociable. Cada vez se trabaja mejor&nbsp; se profundiz&oacute; con el pasaje de la Influenza Aviar. Seguimos muy atentos con la bioseguridad en granja. <p style="text-align:justify">Estamos viendo un 2024 con mucha incertidumbre, en el que deberemos ser muy prudentes e ir acomodando nuestros programas e ideas en la medida en que vayamos viendo c&oacute;mo evoluciona todo. Esperamos que una vez que se estabilice lo macro y se organice el problema financiero y econ&oacute;mico del pa&iacute;s, se proyecte un incentivo de las producciones y las exportaciones, para lo cual se necesitan medidas puntuales que tengan en cuenta el problema del retraso cambiario que se vislumbra en el horizonte.